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協(xié)作者新聞

政社合作的實(shí)踐與思考(六):政社合作中雙方可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與努力方向

2018-06-09 created by:李濤

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       李濤,“協(xié)作者”(Facilitators)創(chuàng)始人、北京協(xié)作者中心主任,中國社會(huì)工作學(xué)會(huì)常務(wù)理事,國務(wù)院婦兒工委兒童工作國家智庫專家、民政部全國社會(huì)組織教育培訓(xùn)師,新京報(bào)第十屆“十大感動(dòng)社區(qū)人物”,民政部全國首批社會(huì)工作領(lǐng)軍人才。他于1996年擔(dān)任媒體記者時(shí)參與社會(huì)公益,2003年發(fā)起成立國內(nèi)最早的民辦社會(huì)工作機(jī)構(gòu)之一“協(xié)作者”,致力于賦權(quán)流動(dòng)人口,推動(dòng)NGO與政府、企業(yè)、學(xué)界的跨界合作。

       原文刊載于《社會(huì)組織藍(lán)皮書中國社會(huì)組織報(bào)告(2016~2017)》(簡稱:報(bào)告),協(xié)作者云公益自3月第三期開始,已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)行推送,內(nèi)容主要包括:政社合作的方式與層次、政社雙方在合作中的關(guān)系、社會(huì)組織在政社合作中所發(fā)揮的功能、政社合作中應(yīng)重視的問題與對(duì)雙方的建議等。推送內(nèi)容在原文基礎(chǔ)上進(jìn)行刪減,如需原文可以查閱報(bào)告或在連載結(jié)束后與我們聯(lián)系。

摘要:

        盡管對(duì)社會(huì)組織在社會(huì)治理中的作用依然有不同的解讀,但毋容置疑的是政社合作正在成為中國社會(huì)治理改革的主流方向之一。政社雙方在合作中究竟是什么關(guān)系,社會(huì)組織可以發(fā)揮哪些功能?政社合作過程中應(yīng)注意哪些問題?是亟需澄清的基本問題。對(duì)此,作者作為社會(huì)組織的服務(wù)者和組織者,從實(shí)務(wù)工作的角度對(duì)“協(xié)作者”13年來的政社合作歷程進(jìn)行總結(jié),認(rèn)為政社雙方是平等的合作伙伴關(guān)系,雙方應(yīng)以有效服務(wù)民生促進(jìn)治理創(chuàng)新作為合作關(guān)系建立的基礎(chǔ)。

政社合作中雙方可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與努力方向

1.共同培育合作空間

       在政社合作實(shí)踐中,社會(huì)組織和政府都會(huì)有矛盾糾結(jié)的時(shí)候。作為政府,它有一套自上而下的行政運(yùn)作模式,要對(duì)上負(fù)責(zé);作為社會(huì)組織,它有自己的組織定位和服務(wù)人群的需求,兩者難免有意見不統(tǒng)一的時(shí)候。遇到這種情況,作為合作雙方,不能只從自己的立場來考慮問題,而要以所解決的社會(huì)問題和服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求為合作的依歸,兼顧雙方需求,互相說服,互相影響,互相支持,這才是最優(yōu)的合作模式。

        當(dāng)然,任何合作的前提是有不合作的自由和選擇。如果合作背離了自身的使命,合作方難以接受,那么我們認(rèn)為任何一方都可以退出合作事宜,重新尋找合作伙伴。但在退出之前,雙方還是應(yīng)該積極去爭取、去說服,不僅是為了促進(jìn)合作,還為了讓合作伙伴更好地理解自己的服務(wù)理念和使命。其實(shí),無論是社會(huì)組織還是政府,也包括市場,都是為社會(huì)有需求的人群提供服務(wù),合作一定不能背離了這個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。只要基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),雙方是可以建立起一種平等、互惠互利、有共同目標(biāo)的合作伙伴關(guān)系的。

       “協(xié)作者”認(rèn)為,未來三到五年,政社合作還處于一個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)階段,該階段的核心任務(wù)首先是各自歸位的問題,即各自回歸自己的屬性,堅(jiān)持政社分開,政府與社會(huì)組織要依法定位、職能分開,進(jìn)而才有可能建立兩者良性互動(dòng)的新型合作關(guān)系。其次是培育“公益市場”,要培育出一大批能夠承接政府職能轉(zhuǎn)移的社會(huì)組織,建立起可持續(xù)的公平公正的購買與評(píng)價(jià)體系。只有將社會(huì)組織培育起來,將公益市場建立起來,未來政府職能轉(zhuǎn)移才會(huì)成為可能,政社合作才有空間。對(duì)此,政府應(yīng)在購買服務(wù)項(xiàng)目資金安排中增加能力建設(shè)子項(xiàng)目資金支持,并將社會(huì)組織自身能力是否通過實(shí)施購買項(xiàng)目而得到提升作為重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.對(duì)政府的建議

        結(jié)合“協(xié)作者”與各級(jí)政府部門合作的體會(huì),以及對(duì)其他社會(huì)組織開展政社合作的觀察,我們對(duì)于政府如何與社會(huì)組織建立良好的合作關(guān)系,從實(shí)務(wù)角度有以下四點(diǎn)建議。

?(1)解放思想

       與社會(huì)組織合作較好的政府部門,其干部普遍思想較為開放,一方面對(duì)社會(huì)組織有積極的認(rèn)識(shí),愿意接受和嘗試新事物,愿意突破現(xiàn)狀大膽創(chuàng)新;而另一方面則體現(xiàn)在有較為開放的心態(tài),愿意聽取不同意見,能夠和社會(huì)組織平等對(duì)話。

 ?(2)敬畏專業(yè)

       政社合作關(guān)系良好的政府部門首先懂得尊重社會(huì)組織,不僅是對(duì)社會(huì)組織工作者人格上的尊重,更源于對(duì)社會(huì)組織專業(yè)性的尊重。事實(shí)上,在發(fā)展條件極為有限的環(huán)境下,任何一個(gè)有使命感的社會(huì)組織能夠生存下來,都有其獨(dú)特的智慧和能力。社會(huì)組織工作涉及組織管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)籌資、團(tuán)隊(duì)建設(shè),以及不同領(lǐng)域的特定專業(yè)服務(wù)技術(shù),這些知識(shí)在社會(huì)組織的情境下有其獨(dú)特的屬性和規(guī)律,不是簡單套用行政管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)就可以理解的。

       政社合作本身同樣需要專業(yè)技術(shù):用什么方式開展合作?購買公益服務(wù)項(xiàng)目區(qū)別于其他服務(wù)采購項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何評(píng)估社會(huì)需求,如何評(píng)價(jià)公益服務(wù)績效?社會(huì)工作者與社區(qū)工作者是一個(gè)概念嗎?等等。沒有敬畏就不會(huì)尊重,而凡是合作關(guān)系較差的政府干部,大都以為自己是頂層設(shè)計(jì)者,不愿意承認(rèn)自己不知道,缺乏專業(yè)敬畏心,不愿面對(duì)需要重新學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)。

?(3)多元溝通

        溝通成本較高是導(dǎo)致部分社會(huì)組織不愿和政府合作的原因。從溝通話語來說,政府與社會(huì)組織因?yàn)榻M織屬性的不同,而處于兩個(gè)不同的話語體系,對(duì)于政府很熟悉的行政話語,對(duì)社會(huì)組織來講則是陌生的;對(duì)于社會(huì)組織很熟悉的技術(shù)話語,對(duì)政府而言也是相對(duì)陌生的,這就需要雙方提升學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化話語體系的能力。從溝通模式來說,政府習(xí)慣于布置工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、領(lǐng)會(huì)講話精神、下發(fā)文件等,而社會(huì)組織習(xí)慣于面對(duì)面互動(dòng)、參與式協(xié)商、方案討論;從溝通技術(shù)上來說,政府擅長會(huì)議傳達(dá)和電話傳達(dá),而社會(huì)組織擅長使用網(wǎng)絡(luò)工具,喜歡郵件、微信、短信等成本較低而可回溯查驗(yàn)的溝通技術(shù)。以上差異要求政府干部要善于使用多元化的溝通工具和方式,特別是成本較低的溝通方式。

 ?(4)善于規(guī)劃

        與社會(huì)組織合作較好的政府干部,普遍有戰(zhàn)略規(guī)劃思維,善于從長遠(yuǎn)角度規(guī)劃合作事務(wù),與社會(huì)組織達(dá)成共識(shí),雙方配合,逐步推進(jìn)。建基于戰(zhàn)略規(guī)劃視角的合作,有利于社會(huì)組織提前籌備安排。要知道,受資源制約,社會(huì)組織抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較低,經(jīng)不起折騰。如果沒有規(guī)劃,靠領(lǐng)導(dǎo)人拍腦門子合作,想起一件事做一件,合作雙方都會(huì)缺乏方向感,而社會(huì)組織尤其因此而缺乏安全感,不知如何統(tǒng)籌安排人力資源,這樣的合作反而使社會(huì)組織陷入消耗透支的困境。這種情況越到下級(jí)部門越突出,特別是街道和社區(qū)層面,由于缺乏規(guī)劃能力,加之應(yīng)對(duì)的事務(wù)太多,合作往往缺乏規(guī)范性和條理性,“沒有章法”,導(dǎo)致很多社會(huì)組織狼狽退出,且背負(fù)上“沒有能力”的壞名聲。

       盡管政府部門有工作規(guī)劃的傳統(tǒng),但很多工作規(guī)劃缺乏相關(guān)利益者參與,只是部門自己的規(guī)劃。因此,政府需要在制定規(guī)劃時(shí)有政社合作視角,并邀請(qǐng)社會(huì)組織及其他相關(guān)利益方參與,使規(guī)劃成為合作伙伴“共同的規(guī)劃”。

3.對(duì)社會(huì)組織的建議

       近年來,“協(xié)作者”和政府合作比較多,建立了比較良好的合作關(guān)系,在這方面有以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)供社會(huì)組織參考。

 ?(1)用事實(shí)說話

       高質(zhì)量的服務(wù)成果是最好的合作資本。社會(huì)組織需要將精力放在扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)上,并將服務(wù)成效轉(zhuǎn)化為有數(shù)據(jù)支撐,有經(jīng)驗(yàn)可循,可視化可推廣的成果,用事實(shí)證明社會(huì)組織的能力,特別是草根組織具有的專業(yè)價(jià)值。事實(shí)上,社會(huì)組織特別是草根組織的邊緣化將是常態(tài),這是因?yàn)樯鐣?huì)組織所服務(wù)的邊緣人群的社會(huì)地位,以及社會(huì)組織要解決的邊緣化問題所決定的。因此,社會(huì)組織唯有賦權(quán)服務(wù)對(duì)象,將邊緣問題納入主流視野,其影響力和地位才能得以提高。

 ?(2)公開透明

       現(xiàn)實(shí)中,政府和社會(huì)組織還存在互不信任的情況,沒有安全感就不能建立真正互信的合作伙伴關(guān)系。在這種情況下,最有力的辦法就是最大化的開放,用事實(shí)打消疑慮,并且保持良好的溝通。“協(xié)作者”所有的服務(wù)活動(dòng)均采取多渠道公開化的方式向社會(huì)開放,接納不同的階層,不同的部門參與進(jìn)來。因?yàn)樯鐣?huì)組織的公信力不只是簡單的公開幾張財(cái)務(wù)報(bào)表,而是包括服務(wù)活動(dòng)信息、團(tuán)隊(duì)建設(shè)信息、組織年度報(bào)告在內(nèi)的組織信息最大化的公開,以期動(dòng)員廣泛的社會(huì)參與,這才是高層次的公信力建設(shè)。

 ?(3)專業(yè)實(shí)效

       在很多人眼里,社會(huì)組織尤其是草根組織,主要是靠熱情做事,缺乏專業(yè)性和成效性。我們覺得靠熱情做事并不是壞事,但光靠熱情也不行,還需要專業(yè)性。社會(huì)組織要想反映出自己的價(jià)值,最好的方式就是讓政府和社會(huì)各界看到其通過專業(yè)服務(wù)所產(chǎn)生的成效。而社會(huì)組織專業(yè)建設(shè)不僅是組織管理、服務(wù)理念和服務(wù)技術(shù)的專業(yè)化,更體現(xiàn)在對(duì)每項(xiàng)工作的精益求精的專業(yè)態(tài)度,體現(xiàn)在組織文化的每個(gè)細(xì)節(jié)。

 ?(4)獨(dú)立自主

       依附或依賴都不是真正的合作。政社合作只是手段,有效回應(yīng)社會(huì)問題才是目的。一方面社會(huì)組織要制定符合自己發(fā)展定位的戰(zhàn)略規(guī)劃,建立包括政府購買服務(wù)、基金會(huì)/企業(yè)項(xiàng)目合作、網(wǎng)絡(luò)眾籌、義捐義賣、開發(fā)部分有償服務(wù)產(chǎn)品等多元化的資源籌措渠道;另一方面,社會(huì)組織要時(shí)刻保持草根組織的本色,以組織使命和服務(wù)對(duì)象需求為根本,理解和體會(huì)基層的苦難和需求,不要為了一點(diǎn)資源和權(quán)力就背棄自己的服務(wù)使命。社會(huì)組織無論與誰合作,都要保持獨(dú)立自主?!皡f(xié)作者”一直有兩句話:合作可以把事情做得更好,但是不合作你也要想辦法把事情做好;有資助可以把服務(wù)做得更好,但沒有資助你也可以想辦法把服務(wù)做下去。

        如前所述,在全球化、多元化的時(shí)代,任何一個(gè)部門都難以獨(dú)自應(yīng)對(duì)社會(huì)變化,構(gòu)建政社合作伙伴關(guān)系是雙方的必然選擇,是不以任何一方的意志為轉(zhuǎn)移的。因此,政府與社會(huì)組織要秉承互諒互信、互幫互助的合作伙伴原則,共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,共同努力行動(dòng),通過扎扎實(shí)實(shí)的合作成效,提供高質(zhì)量的、專業(yè)化的公共服務(wù),爭取社會(huì)各界的認(rèn)同和參與,在合作中實(shí)現(xiàn)共建共治,共享共贏。

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《政社合作的實(shí)踐與思考(一):政社合作有哪些方式與層次》

《政社合作的實(shí)踐與思考(二):政社雙方在合作中應(yīng)該是什么關(guān)系》

《政社合作的實(shí)踐與思考(三):社會(huì)組織在政社合作中所發(fā)揮到六大功能》

《政社合作的實(shí)踐與思考(四):政社合作中應(yīng)重視的問題》

《政社合作的實(shí)踐與思考(五):政社合作中應(yīng)關(guān)注的雙方需要》