2017年12月12日,應(yīng)中國(guó)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)和公益時(shí)報(bào)邀請(qǐng),協(xié)作者創(chuàng)始人李濤主任前往國(guó)家會(huì)議中心參加由中國(guó)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)舉辦的“2017全國(guó)社區(qū)創(chuàng)新與發(fā)展大會(huì)”。大會(huì)以“科技引領(lǐng)創(chuàng)新 只能改變生活”為主題,聚焦全國(guó)社會(huì)工作服務(wù)和社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。
李濤主任受邀擔(dān)任大會(huì)“如何建設(shè)社區(qū)、社會(huì)組織、社工的互動(dòng)機(jī)制”主題沙龍的主持人,與中國(guó)青年政治學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院孫瑩教授、北京工業(yè)大學(xué)人文學(xué)院楊榮副院長(zhǎng)、副教授及北京市朝陽(yáng)區(qū)東風(fēng)地區(qū)辦事處社區(qū)辦蘇會(huì)利主任就“社區(qū)為何要引入社會(huì)工作和社會(huì)組織”、“‘三社’在社區(qū)建設(shè)中各自扮演的角色”、“如何推動(dòng)三者之間的互動(dòng)”、“聯(lián)動(dòng)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)”等問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)話。
李濤主任最后總結(jié)到,“三社聯(lián)動(dòng)”大的背景首先是政社合作, “三社聯(lián)動(dòng)”的建設(shè)路徑和范式一定是靈活多樣的,這是由社區(qū)的多樣性和靈活性決定的,大一統(tǒng)的建設(shè)模式只會(huì)與“三社聯(lián)動(dòng)”激活社區(qū)力量的愿望背其道而行?!叭缏?lián)動(dòng)”的難點(diǎn)可能不是在聯(lián)動(dòng),而是三社如何歸位的問(wèn)題,三社只有回歸到各自的角色中,三者間才有可能獨(dú)立的進(jìn)行聯(lián)動(dòng),這是一個(gè)大的前提;第二個(gè)方面,我們?cè)趨⑴c東風(fēng)試點(diǎn)的過(guò)程中感受比較大的是,如果頂層分管社工、社區(qū)和社會(huì)組織的部門之間不能形成聯(lián)動(dòng)的制度、不能打破利益分割,聽令于上層的基層很難發(fā)生聯(lián)動(dòng),這是非常重要的挑戰(zhàn)。剛才三位老師也都表達(dá)了一個(gè)重要觀點(diǎn),三者之間如果想要聯(lián)動(dòng),必須回到核心的目標(biāo),即回應(yīng)居民的多樣化需求,以居民利益為導(dǎo)向的聯(lián)動(dòng),所以“三社聯(lián)動(dòng)”本身不是一個(gè)目標(biāo),而是促進(jìn)社會(huì)治理的一個(gè)重要手段,一個(gè)機(jī)制。在這樣的背景之下,要求我們?cè)谏鐣?huì)治理的模式和理念做出很大的改革,讓居民能夠真正的參與進(jìn)來(lái),讓他們能夠?qū)ι鐓^(qū)的政策、社區(qū)的資源配置有根本的決定權(quán),只有這樣,我們的社區(qū)才能成為資源配置的平臺(tái),我們的社工才有可能發(fā)揮其專業(yè)價(jià)值,成為專業(yè)的人才隊(duì)伍支撐,社會(huì)組織才能成為各方參與的載體。